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La claridad es poder.
¿Por qué esperar a que los problemas se hagan evidentes?

Solo cuando nos permitimos observar nuestros resultados de manera diferente, a profundidad y sin juicios, obtenemos una visión clara de nuestra realidad.

A menudo, caemos en la trampa de creer que lo sabemos todo sobre nuestro negocio, lo cual nos lleva a descuidar el análisis y la reflexión sobre nuestros resultados y cómo los estamos alcanzando. Esta actitud nos impide ver aspectos que no son evidentes a simple vista y que pueden comprometer la sostenibilidad del negocio en el tiempo.

Te invito a hacer una pausa y darte la oportunidad de ver tu negocio desde una nueva perspectiva.

      No esperes a estar en una situación apremiante para decirte a tomar acción.

      Lectura Unificada

      Análisis de resultados desde la visión de todos los miembros del equipo, obteniendo información relevante y de impacto que, en la mayoría de los casos, no llega a la dirección para evitar juicios o recriminaciones.

      Palancas clave

      Mediante una matriz de impacto e importancia, caracterizar cada uno de los aspectos identificados, para determinar los factores criticos de éxito y priorizarlos según los recursos y capacidades organizacionales.

      Plan de acción

      Elaborar junto con el equipo de trabajo, un plan que ajuste los factores identificados estableciendo los mecanismos de medición y los parámetros para la validación del progreso hacia los objetivos establecidos.

      ¿A quién está dirigido?

      Equipos directivos que tienen una necesidad apremiante de mejorar sus resultados.

      Formato

      Virtual / presencial o híbrido en varias sesiones de trabajo.

      ¿ Quiénes participan?

      El Líder y todas las personas responsables de la obtención de resultados, con o sin personal a cargo.

      Metodología

      El Visual Thinking, busca comunicar ideas y resolver problemas, a través de la colaboración, el uso de imágenes y la facilitación de conversaciones de valor.

      Plantillas Gráficas

      Simplifican y agilizan el análisis de situaciones, a través de preguntas específicas y poderosas que siguen una secuencia predeterminada, facilitando que los equipos concluyan el proceso de análisis con mayor facilidad.

      Plataforma digital

      Facilita el uso de herramientas del mundo físico en el entorno virtual, desarrollando sesiones con equipos de trabajo dispersos geográficamente para asegurar la participación de todos los miembros del equipo.

      Tarjetas gráficas

      Facilitan a las personas la identificación de elementos que enriquecen su análisis mediante palabras y preguntas poderosas, permitiéndoles ser más específicos, profundos y concretos en sus aportes al proceso.