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Si tus resultados no son los esperados, evalúa tu mentalidad y disposición. ¿Estas trabajando desde las posibilidades o desde las limitaciones ?

  • El valor económico es la consecuencia de liderar desde el propósito y el genuino interés por el talento.

En mi experiencia como consultor en estrategia de negocios he identificado que las siguientes son las razones más comunes por las cuales los equipos no llegan a las metas propuestas de manera consistente y sin sufrimiento:

    1. Están desconectados del propósito organizacional.
    2. Les cuesta trabajo salir de su zona de confort y exponer su vulnerabilidad individual y colectiva.
    3. Se justifican de manera permanente en lo que no están bajo su control.
    4. No están dispuestos a abordar soluciones estructurales que implican procesos de largo plazo.
    5. Carecen de disciplina y autocontrol.
    6. No desarrollan una mentalidad resiliente para comprender que los negocios como la vida no son lineales.

    Puedes elegir la opción que mas se adecue según tus necesidades

    Diagnóstico empresarial

    A través de sesiones colaborativas con los equipos de trabajo, identificamos las causas de los resultados actuales para priorizar y tomar acción sobre los aspectos estructurales que obstaculizan el logro de metas y objetivos, involucrando a todos los responsables del resultado.

    Emprender Pro

    Programa de formación y acompañamiento diseñado para autónomos o emprendedores en el sector servicios, en el cual aprenderán a establecer una sólida estructura para sus negocios a nivel financiero, comercial y administrativo, fomentando crecimiento sostenible a largo plazo.

    Tracción empresarial

    Programa de formación y acompañamiento para pymes con más de 5 años en el mercado, que estén buscando potenciar su capacidad de gestión y ejecución para mejorar la obtención de resultados estratégicos, a través del desarrollo de una metodología para enfocarse en áreas clave de resultado e identificar cómo maximizar el uso de sus recursos.

    Consultoria

    Personalizo procesos de direccionamiento estratégico según las necesidades específicas de cada empresa, reconociendo su singularidad. Este proceso, cubre todos los elementos esenciales que ayudan a los equipos directivos a concretar con precisión las acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos establecidos por la alta dirección.

    Algunos casos de éxito

    La estrategia es solo una herramienta.

    Para transformar tus resultados, es crucial salir de tu zona de confort y tomar acción decidida, sin importar las condiciones del entorno.